Продолжаем общение с Директором Центра поддержки и развития предпринимательства, Данилом Старковским.

Директор ЦРПП Даниил Старковский и его команда. Я очень часто вижу, что когда чиновник становится высокого уровня, (директор ЦРПП – это чиновники высокого уровня), он уже начинает размышлять государственными категориями. Он  про стратегию, про масштабы, про визионерство, про 2037 год.

А мы такие маленькие. Здравствуйте, разрешите, можно мы тут ларёчек откроем. Тем не менее, та команда, которая сейчас выстроена – это уникальная команда. Алёна Зуева, Диана, которая руководит мини NBA, Виктория, которая организовывает программы ЦРПП - это всё абсолютно ясные, вменяемые и активные люди. Твои взаимоотношения с ними на чём строятся? Как я понимаю, в государственной организации  это сложнее. Ты не можешь просто так уволить,  и не можешь просто так принять, тем более, у вас наверняка не самые астрономические зарплаты, я так подозреваю. И те люди, которых ты уже взял, которых я вижу в команде ЦРПП – это вменяемые, живые, активные люди. Как у тебя это получается?

Действительно, я только  находясь, на этой работе понял, что кадры решают всё. До этого у меня были сомнения на эту тему.. Сейчас же я полностью подтверждаю, что если кадры хорошие, то вся работа получается хорошо, если кадры не очень, то и результат тоже не очень. Команду мы ещё настраиваем на продуктивную эффективную работу для того, чтобы люди не формально использовали информацию, а несли пользу в массы. Пользу для ЦРПП, пользу для предпринимателей, пользу для города. Если говорить про 2037 год, то пользу для страны.

Результат складывается как раз из того, что каждый из нас делает сейчас. И из  того, что мы начнём сейчас, и что мы продолжим в следующем году, в более долгосрочном периоде может сложиться что-то серьёзное. Может быть, громко будет звучать, но пр иходится думать больше про стратегию. И как раз в этом смысле работая с командой, я стараюсь придерживаться метода управления по целям,  с кем возможно из моих коллег работать именно таким образом. Мы определяем цель, определяем какие-то границы, за которые нельзя заходить, и люди активно бегут внутри этого коридора. Тем, которые не бегут и тем, которые недостаточно активно бегут, мы предлагаем подумать о том, чтобы реализовываться в другом месте, или переводим на менее значимые проекты.

Пишите мне :

http://vk.com/id6223794

www.facebook.com/profile.php