В это десятилетие мы вступаем в новую эпоху развития человеческого общества, где новый человек видит, чувствует, думает по-новому. Наши дети уже иные. Это требует особой гибкости. Неумные пытаются действовать старыми избитыми способами, чтобы удержаться в парадигме привычного. Умные понимают, что старые способы не срабатывают, и ищут новые формы.

Есть способ, известный с древних времен: начать задумываться. Сегодня для многих этот способ – новый и неизведанный. Наша жизнь все больше напоминает размеренное (в той или иной степени) существование, где за нас огромное количество вопросов уже решено – правительством, законами, регламентами, общественным мнением, википедией, работодателями, – список бесконечен. То, что происходит с большинством из нас – это просто последовательность постоянно повторяющихся действий. Люди не желают подвергать сомнению догмы, легко верят сказанному свыше, просто не задаются вопросами – в чем смысл, почему это важно, а что если бы… В свою очередь такое покорное и запрограммированное поведение влияет на состояние человека, на его взаимоотношения в обществе, на отношение к окружающему миру, на результаты труда в конце концов.

В какой-то момент, я помню, HR- специалисты в своих узких кругах декларировали, что особо умных на работе не ждут. Была, в частности, деликатная форма отказа кандидату – overqualified. Компаниям нужны были послушные исполнители. Сегодня передовые компании понимают, что даже на самых рядовых позициях думающий сотрудник может привнести новшества в работу компаний. Также все больше компаний не только не отказываются от новых идей своих сотрудников, но и помогают желающим развиваться и ждут их новое видение на рабочие процессы.

Уверена, что многие офисные сотрудники могли бы внести творческую составляющую в свою работу, и тем самым двинуть свою компанию вперед, давая ей конкурентное преимущество на рынке. И, кстати, не только новым подходом, например, но и самомотивацией, которая всегда возникает от своего новаторства и, конечно же, поощрения.

Все это можно назвать творческим мышлением, т.к., по сути, любой процесс размышления является творчеством, созиданием новых идей. На своих выступлениях и тренингах я призываю людей к творческому мышлению, представляя этот увлекательный процесс в новом свете: снять барьеры и ограничения, начать сомневаться, казалось бы, в очевидном, смотреть на привычные вещи под разным углом и т.д. Большинство упражнений просты и увлекательны, но главное, что они позволяют раскрыть потенциал человека или команды за достаточно короткий промежуток времени с максимальным эффектом.

Для начала надо принять несколько фактов на веру… или сомневаться, как рекомендовано выше. Креативное мышление - не дар божий, как считалось на протяжении многих веков. Этот дар есть внутри каждого человека; это далеко не только про искусство, это про жизнь и про все ее составляющие, это про работу подсознания, которое является признанным источником креативности и вдохновения.  Заставить работать креативное мышление можно с помощью технологических подходов, которые помогают раскрыть свой потенциал почти каждому.

Для раскрытия подсознания и поиска там нестандартных решений есть различные «открывашки». Ранее я писала о коучинге, как об одной из эффективных технологий, которые очень быстро, результативно и увлекательно помогают человеку или команде прийти к блестящим решениям. Эта, как и многие другие технологии, базируются на знании работы человеческого мозга, его поведенческих особенностях, закономерностях мыслительного процесса.

Я уверена, что уже в ближайшем будущем именно такие знания и их применения продвинут человечество вперед. Особо просвещенные уже пользуются открытиями нейронаук.