Сегодня мне дочка рассказала историю. Живет в аквариуме сом, и однажды он залез в ракушку, в которой прятался когда был маленький. Залез, но не смог обратно выползти, потому что ...вырос и уже не развернуться никак)! И чтоб вызволить сома, пришлось ракушку разбивать!
Так и в команде бывает. Дело растёт, клиентов больше, обороты растут, задачи уже не детские, а задумываться и меняться не хотят.
Недавно на мастер-классе рассказал про важность контроля доходов  и расходов в простой форме бюджета доходов и расходов. Встаёт женщина, владелица логистической компании из Краснодара и говорит: «А зачем мне делать бюджет, я же не государственная организация!» 
Немая сцена!) Настала полная тишина, все смотрят на меня. 
Отвечаю ей: «Не контролировать расходы - все равно, что ехать в машине и не держаться за руль. Не удивляйся что доедешь... только до ближайшей сосны!»
Бизнесвумен подумала и говорит: «О! Теперь поняла!»
Развиваться и соответствовать своему росту знаниями - ключевая обязанность владельца бизнеса.
В феврале провожу с экспертами интенсивный однодневный курс «Как управлять развитием бизнеса?!»

P.S. В Интенсиве Сергей Федоринов, Основатель "Юлмарта" представит блок, посвящённый планированию и созданию уникального конкурентного преимущества!
Пишите заявки!)

Сайт: http://marinovich.ru/
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich
Вконтакте: https://vk.com/vv.marinovich
Facebook: Владимир Маринович