Хочешь изменить результат?
Тогда измени то что ты делаешь!
Как изменить что делаешь?
Изменить как думаешь!

Два питерских бизнесмена уже пошли на 
на Премиум-интенсив "Как развить команду и компанию, или как решают задачи бизнеса создатели компаний с миллиардными оборотами?!." 
И уже меняют свои ограничения в бизнесе, теперь понимают что могут все сделать и понимаю как это удалось владельцам крупнейших российских компаний.

Приглашаю вас лично!
Всего за 2 месяца вы получите практические знания, инструменты, образцы документов по которые немедленно сможете внедрять по принципу ,,бери и делай.” 

И внедрив быстро эти простые инструменты, вы сможете управлять развитием вашей компании и увеличить свою прибыль еще до конца этого года. 

Каждую неделю один из экспертов-практиков, поможет вам прокачивать ваши задачи.

Вы получаете решения и бизнес-задания по принципу ,,бери и делай.” Никакой воды.
Вас ждет 100% жесткая практика. Вы и ваша команда будете пахать в поте лица до финансового результата, который вы сами собственной рукой пропишите в целях.

Позвольте вас спросить. Вы хотели бы узнать кто из экспертов практиков будет помогать вам и вашему бизнесу расти и развиваться?

Тогда прямо сейчас разрешите вам представить первого эксперта.

Андрей Игнатьев. 
Со-Основатель совладелец сети "220 вольт". Андрей также является признанным авторитетом в психологии лидерства, отношениях в коллективе между владельцем топ-менеджером и командой, переговорах, организационных изменениях, и пиковой производительности.

На подходе, практически в дверях, перед вами стоит эксперт №2:
Станислав Логунов. 
Основатель и идеолог SILA Project
Эксперт по оптимизации и модернизации бизнес-процессов в строительной отрасли. Консультант ведущих строительных компаний Санкт-Петербурга. Автор еженедельной рубрики «Сила знаний», посвященной обзорам бизнес-литературы, в газете «Кто строит в Санкт-Петербурге». Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. 

Аркадий Пекаревский, 
Со-Основатель сети магазинов SELA, c примерно 600 магазинами по всей России и в странах бывшего СНГ, и оборотом $200 млн. в 2008 году.
Основатель шоколадно-марципанового бренда "Grondard"
Владелец компании-застройщика коттеджного поселка «Новое Сойкино»
Партнёр в игрушечном бизнесе Pic'n'Mix
и других проектах

И я, Владимир Маринович.
Экс-генеральный директор и акционер компании Get Taxi, которая в 2013 году вошла в ТОП-15 самых быстро развивающихся компаний списка журнала Forbes. Один из самых успешных ТОП-менеджеров России. Учредитель и спикер бизнес-школы "Вверх".

Мы разберём вашу текущую ситуацию
и поможем вам найти решения задач и проблем вашего бизнеса.

• Вы узнаете 5 источников финансирования и бюджетирования.
И сможете не допускать убытков.

• Вы получите проверенные и надежные инструменты для улучшения бизнес процессов вашей компании. С помощью которых приведете финансовые дела вашего бизнеса в порядок и перестанете терять прибыль. 

• Вы поймете, как улучшить ваш продукт, товар и услугу. И узнаете, как представить в выгодном для себя свете ваш продукт, товар и услугу в глазах клиента.

Вы осознаете, как автоматизировать контроль. Благодаря этому дисциплина ваших подчинённых вырастет буквально на глазах. Они начнут меньше находиться в курилке, забивать на работу и продуктивнее работать. В результате ваша организация перестанем терять прибыль. Вашей компании позавидуют даже конкуренты.

Вы узнаете 3 секрета мотивации. Ваши работники научаться делать даже самую сложную
• задачу делать с большим удовольствие и улыбкой на улице. 

• Мы с вами подробно по шагам проработаем с вами тему бизнес-психологии. Это вам поможет пробить ваш стеклянный потолок и убрать тараканов, в вашей голове которые вам мешают развивать ваш бизнес без страха и сомнений.

• Вы научитесь правильно нанимать персонал. Благодаря чему в вашей компании появятся много талантливых людей которые принесут вам миллионы.

• Кроме того, когда вы научитесь правильно делегировать полномочия. Вы перестанете видеть свою семью только по праздникам и выходным. У вас появится много свободного времени, которое вы с большим удовольствием сможете потратить на себя и свою семью.

Все это и не только это вы узнаете, когда пройдёте 2-х месячный Премиум-интенсив "Как развить команду и компанию. Или как решают задачи бизнеса создатели(владельцы) компаний с миллиардными оборотами." 

Мы эксперты-практики, понимаем насколько это все важно для вас. Поэтому для быстрого и лучшего усвоения материала, мы разбили темы премиум интенсива на 5 простых блоков.
Вот что вас ждет, когда вы придете к нам на интенсив.

1. Как определить цель бизнеса в деньгах и в бюджете.
2. Как развивать конкурентоспособность продукта компании. 
3. Как внедрить управление по бизнес-процессам и Автоматизировать контроль исполнения задач персонала.
4.как Создать эффективную команды. Наем, обучение, мотивирования и ротация персонала.
5. Развитие компетенции в управлении?

Сайт: http://vverh.tv
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich
Вконтакте: Владимир Маринович
Facebook: Владимир Маринович