Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы быть лучшим инженером!

У вас "вьетнамский синдром". Избавляйтесь от него! Делегируйте!

Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого!

Нанимайте персонал по методике Мариновича!

Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал.

Как организовать делегирование? Как правильно контролировать.. смотрите в моем видео!
-----------------------------------------------------------------------
Сайт: http://vverh.tv
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich
Вконтакте: http://vk.com/id6223794
Facebook: Владимир Маринович